11月30日，公司召开2023年12月份安全生产月会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，分析研判当前安全工作存在的问题风险，安排部署岁末年初和下一阶段安全生产重点工作。公司总经理、党委副书记李健平出席会议并讲话，公司领导杨佐斌、赵虎、查荣瑞、尹述红参加会议。
会议传达了全国和云南省安全生产电视电话会议精神，通报了公司安全督查组近期对新能源项目安全检查情况，强调要深刻汲取近期相关事故教训，切实增强做好安全工作的责任感、紧迫感，坚持举一反三，抓好整治闭环，将事故消除在萌芽状态，切实守稳守牢安全底线红线。
李健平指出抓安全生产要以解决实际问题为导向，各级领导干部要以身作则、以上率下，主动查找问题、敢于暴露问题，深挖根源推动解决问题，杜绝泛泛而谈、大而化之做表面文章，反对轻描淡写、弄虚作假搞形式主义。抓安全工作落实要有硬举措、硬作风，各级人员要加强法律法规和业务知识学习，做到技术过硬、素质过硬；要发扬斗争精神，杜绝“老好人”思想，宁听“骂声”、不听“哭声”，动真碰硬指出问题、堵塞漏洞。
李健平强调当前公司安全基础依然薄弱、安全形势非常严峻，要进一步树牢安全发展理念，抓细抓实各项安全保障措施落实，确保安全形势保持平稳。一是安全生产责任必须到岗到人。要建立健全全员安全生产责任制，深化落实安全包保责任，“全覆盖”加强制度建设、“全过程”强化工作执行、“零容忍”突出监督考核，把责任压实到各层级、压力传导到最末梢。二是双重预防机制必须常态运行。要结合实际开展安全风险辨识和分级管控，建立典型风险隐患排查清单和负面清单，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查工作责任制，确保安全隐患彻查彻改、动态清零。三是外包安全管控必须严抓严管。要突出外包安全管理“严”的主基调不动摇，严格资质、严管准入强化源头管控，严塑规矩、严管合同强化监督考核，加强高风险作业视频监控和先进工艺替代，系统提升外包工程安全管控水平。
公司副总师，相关部门和各基层单位参加会议。
