12月16日至17日公司总经理、党委副书记李健平到TB电站、乌弄龙·里底电站督导检查工程建设和安全生产工作。要求全体干部员工铆足干劲、奋力攻坚，全面完成年度目标任务，坚决打好全年收官战。
在TB电站，李健平深入大坝建设智慧指挥中心、地下厂房、砂石系统施工现场，并召开工作汇报会，详细了解工程建设情况。他充分肯定电站各项工作成绩，对电站及参建单位全体员工的辛勤付出表示慰问，并要求干部员工扎实推进保安全、抓投产、创一流等重点工作，确保电站顺利实现投产发电目标。他强调：一是要坚持“两个至上”，切实将安全生产责任压实到现场作业一线，强化施工安全管控和安全教育培训，推动安全保障体系和监督体系高效运转，筑牢安全生产防线。二是要科学有序推进工程建设、生产准备和专项验收等重点工作，统筹调配各类资源，加强技术措施保障，强化合同履约过程管控，创造良好外部环境，确保按期实现投产发电目标。三是要锚定“国优工程”目标，注重过程创优，深化技术创新和管理创新，推进智能建造成果转化，力争“完工即精品，投产即一流”，率先实现公司基建创一流新突破。四是要不断提升党建引领保障能力，深化党建联建共建，推动主题教育走深走实，以高质量党建引领保障工程高质量建设。
在乌弄龙·里底电站，李健平深入“两站”中控室、大坝、厂房等生产现场督导检查安全生产工作，同一线班组员工亲切交流。他充分肯定电站各项工作成绩，并提出工作要求。一是从严从实推进主题教育。坚持将理论学习贯穿始终，持续在整改落实和建章立制上下功夫，精心组织好民主生活会和专题组织生活会，确保主题教育取得实效。二是持之以恒抓好安全生产。以严的主基调和过硬作风，层层落实安全生产责任，坚持照单履责、按单办事，厚植安全理念、培养安全自觉，让安全文化入脑入心。三是主动作为增强创新本领。聚焦实际问题，注重创新型人才培养，以技术赋能教育培训，开展好技术攻关和专利申报。四是久久为功推进一流创建。不断提高生产运行管理全过程、全要素的标准化精细化水平，提高考核激励的力度、广度、精度，全面激发“创一流”活力。五是全力以赴推动尾工收尾。加强与地方政府的深度沟通，集中力量尽快完成工程尾工期各项工作。
调研期间，李健平与TB电站党政“一把手”开展了监督谈话。
公司安全环保部参加调研。
